研发费用是每个企业都必须面对的问题，然而，当企业研发费用过高时，该如何应对呢？
首先，企业应该从自身出发，找出造成研发费用高企的原因。这包括是否存在研发过程缺陷、研发效率低下、研发管理不当等问题。只有找出问题所在，才能有针对性地解决问题，降低研发费用。
其次，企业可以通过外部合作来降低研发费用。这包括与其他企业或研究机构合作，分享技术成果与设备设施，进一步降低研发费用。同时，企业也可以考虑利用现有的开源软件和开放式硬件平台，降低开发成本。
第三，企业应该建立健全的研发资金管理体系。通过合理分配研发经费、优化研发预算，控制研发费用支出，从而降低企业研发费用。
此外，企业还可以通过提高研发效率、加强科技成果转化等方式降低研发费用。在没有牺牲研发质量的前提下，逐渐提升研发效率，精简研发流程，推进科研成果与产业转化的紧密结合，将是企业降低研发费用的长久之计。
最后，企业需要拥抱数字化技术革新。借助数字化技术的优势，企业可以加快研发速度，降低研发成本，提高研发质量，创造更多经济效益。例如，采用人工智能、云计算等技术，可以大大提升研发效率，加快研发进度。
综上所述，企业研发费用过高是值得关注的问题。针对这一问题，企业应从内部和外部入手，寻找问题所在，降低研发成本，提升经济效益。