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云天化:关于对云南云天化集团财务有限公司2016年度风险持续评估报告<云南云天化集团财务有限公司开具的汇票哪里可以贴现>

云天化:关于对云南云天化集团财务有限公司2016年度风险持续评估报告

原标题:云天化:关于对云南云天化集团财务有限公司2016年度风险持续评估报告

云南云天化股份有限公司 关于对云南云天化集团财务有限公司 2016 年度风险持续评估报告 公司根据《云南云天化股份有限公司关于在云南云天化 集团财务有限公司存款风险的应急处置预案》要求,通过查 验云南云天化集团财务有限公司(以下简称“财务公司”) 《金融许可证》《企业法人营业执照》等证件资料,并审阅 财务公司出具的包括资产负债表、利润表、现金流量表等在 内的财务公司的 2016 年度财务报告(经审计),云南云天化 股份有限公司(以下简称“本公司”或“上市公司”)对财 务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,具体情况 报告如下: 一、财务公司基本情况 财务公司于 2013 年 9 月 30 日取得《中国银监会关于云 南云天化集团财务有限公司开业的批复》(银监复[2013]516 号),2013 年 10 月 10 日取得了中国银行业监督管理委员会 云 南 监 管 局 核 发 的 《 金 融 许 可 证 》( 机 构 编 码 : L0182H253010001),2013 年 10 月 10 日经云南省工商行政管 理局登记注册(注册号:530000000040975)成立的非银行 金融机构。财务公司注册资本为 60,000.00 万元,其中:云 南云天化集团有限责任公司出资 26,400.00 万元,占注册资 本的 44%;本公司 10,800.00 万元,占注册资本的 18%;云 南磷化集团有限公司出资 10,800.00 万元,占注册资本的 18%;重庆国际复合材料有限公司出资 6,000.00 万元,占注 册资本的 10%;云南天宁矿业有限公司出资 3,000.00 万元, 占注册资本的 5%;云南能源投资股份有限公司出资 3,000.00 万元,占注册资本的 5%。财务公司法定代表人:卢应双。财 务公司注册地址:云南省昆明市滇池路 1417 号 2 号楼 3 楼。 财务公司的经营范围:对成员单位办理财务和融资顾 问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现 交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供 担保;办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;对成员单 位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转账结算 及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成 员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;承销成员单位 的企业债券;固定收益类有价证券投资;银监会批准的其他 业务。 二、财务公司内部控制的基本情况 (一)控制环境 1.财务公司治理结构 财务公司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相 制衡的原则构建组织架构。财务公司按照《公司章程》中的 规定建立了股东会、董事会,监事会,实行董事会领导下的 总经理负责制。财务公司制定了《股东会议事规则》、《董事 会议事规则》、《监事会议事规则》等,建立了股东会、董事 会、监事和经理层之间各负其责、规范运作、相互制衡的财 务公司治理结构。 股东会是财务公司的权力机构,决定财务公司的重大事 项;董事会是财务公司的执行机构,根据股东会的授权,对 重大经营管理事项进行决策,下设战略发展委员会、风险管 理委员会、薪酬与考核委员会;监事会是财务公司的监督机 构,代表股东行使监督权;总经理根据董事会和董事长的授 权,负责日常经营管理活动。财务公司股东会、董事会、监 事会依照议事规则和决策程序定期召开会议履行职责,并完 整保留相关会议的议案、决议、纪要和记录等档案资料。 董事会负责制定财务公司的经营战略和重大政策;管理 层负责组织实施董事会的决议,建立健全有效的风险管理和 内部控制体系,纠正风险管理和内部控制存在的问题;监事 会负责对财务公司董事、管理层的行为进行监督检查。 财务公司经营层设总经理一名,副总经理一名,风险总 监一名,其中总经理分管计划财务部、综合管理部;副总经 理分管信贷业务部、结算业务部;风险总监分管风险管理部、 稽核审计部,在财务公司高管层的分工上实现了业务和风险 的有效隔离,运作更加规范。 2016 年,财务公司建立了标准明确的董事、监事、高级 管理人员履职评价体系,进一步建立健全了财务公司治理结 构,进一步完善了内部控制体系。 2.机构设置与权责分配 财务公司建立了较为完善的组织机构,财务公司设置综 合管理部、计划财务部、结算业务部、信贷业务部、风险管 理部、稽核审计部等六个职能部门和信贷审查委员会、价格 管理委员会,各经营管理机构职能分离,相互制衡,运转有 序。并制定了各部门的工作职责、各业务流程的控制制度, 建立了覆盖主要业务领域和重大事项的有效的管理体系,制 定了岗位授权、机构授权规定或相关的实施规范,出台了《内 部控制管理手册》。财务公司稽核审计部独立于经营管理层, 对财务公司的业务活动进行监督和稽核,直接向董事会负 责,具有较强的独立性。 (二)风险的识别与评估 财务公司根据各项业务的不同特点制定各自不同的风 险控制制度、操作流程和风险防范措施,各部门责任分离、 相互监督,对各种风险进行预测、评估和控制。 财务公司风险管理组织机构由董事会、董事会下设的风 险管理委员会、高级管理层、风险管理部、稽核审计部组成。 董事会下设风险管理委员会,负责审查风险管理战略和政 策,监督检查风险控制体系和管理机制;风险管理部作为风 险管理委员会的办事机构,负责事前制定管理规则,事中监 控,事后组织督察;设立对董事会负责的稽核审计部负责对 财务公司业务、管理流程实施监察、审计与稽核,并提出合 理化的建议和意见;风险和稽核人员实现“双线”报告制度。 财务公司制定了《风险防范指引》、《合规风险管理办 法》、《操作风险管理办法》、《风险预警管理办法》、《突发事 件应急管理办法》等一系列风险管理制度,完善了风险管理 体系。财务公司实行内部审计监督制度,稽核审计部独立对 财务公司的经济活动进行内部审计和监督。各部门、机构在 其职责范围内建立风险评估体系和项目责任管理制度,根据 各项业务的不同特点制定各自不同的风险控制制度、标准化 操作流程、作业标准和风险防范措施,各部门责任分离、相 互监督,对自营操作中的各种风险进行预测、评估和控制。 (三)财务公司主要风险管理与控制 2016 年,财务公司对各种风险进行了有效预防与控制, 流动性风险、信用风险、操作风险、信息系统风险、合规风 险等各方面控制到位,整体风险控制在合理的水平。 1.流动性风险控制 财务公司利用流动性比例监测、缺口分析及敏感性分析 手段,强化流动性风险预警能力,提升流动性风险管理能力。 财务公司加强了研究成员单位资金分布情况统计,研究集团 资金变化规律,在此基础上通过资金头寸管理对流动性风险 进行控制。资金头寸管理由财务公司业务部门、风控稽核部 门、高管层共同组成。有关职责与流程如下: (1)计划财务部为资金头寸管理牵头部门,并负责日 常头寸预安排。 结算业务部对成员单位资金分布情况进行统计分析。在 此基础上,计划财务部根据每周一与信贷业务部、结算业务 部、风险管理部、稽核审计部会商本周头寸计划;计划财务 部根据本周头寸计划,每天与信贷业务部、结算业务部会商 日头寸安排;计划财务部根据日头寸安排,发起资金头寸调 拨审批。 (2)信贷业务部、结算业务部参与每天的头寸会商, 对资金头寸提出具体意见;结算业务部根据审批完毕的日头 寸调拨单进行日头寸调拨操作。 (3)风险管理部、稽核审计部参与每周一头寸会商, 对本周资金头寸的安排提出具体意见。 (4)高管层(总经理、副总经理)对头寸调拨单进行 最终签批。 (5)如遇日常结算备付金不足,计划财务部将对信贷 资产卖出业务或同业拆入业务进行预安排,报财务公司审批 后,由信贷业务部发起信贷资产卖出业务或同业拆入业务, 并经计划财务部负责人、信贷业务部负责人、结算业务部负 责人、风险管理部负责人等审核,报财务公司管理层审批核 准后,由结算业务部按审批完成结算业务操作。 2.信用风险控制 财务公司制定了一系列信用风险管理的规章制度,规范 了各类授信业务操作流程,并建立了完整的信用风险管理体 系。财务公司通过加强贷前调查、贷中审查、贷后检查,综 合分析客户还款能力,提高信用风险管理水平。信用风险管 理具体措施如下: (1)建立了审贷分离制与集体审议制。信贷审查委员 会由风险总监、风险管理部负责人、计划财务部负责人、综 合管理部负责人、结算业务部负责人组成,信贷业务部、分 管副总和总经理不担任委员,并赋予总经理一票否决权。授 信业务实现了审贷分离与集体审议。 (2)建立了承担贷款责任的管理制度。贷款调查评估 人员负责贷款调查评估,承担调查失误和评估失准的责任; 贷款审查人员负责贷款风险的审查,承担审查失误的责任; 贷款发放人员负责贷款的检查和清收,承担检查失误、清收 不力的责任。 (3)贷后管理与五级分类 信贷业务部负责对贷出款项的贷款用途、收息情况、逾 期贷款和展期贷款进行监控管理,对贷款的安全性和可收回 性进行贷后检查。风险管理部牵头组织相关部门定期对贷款 资产进行风险分类,并由计划财务部根据贷款风险等级计提 贷款损失准备。 3.操作风险控制 财务公司操作风险主要体现在资金结算业务环节,因此 制定了一系列关于资金结算业务的管理办法与操作流程,有 效控制了操作风险,主要措施如下: (1)结算业务部严格执行关键岗位互斥,严格执行分 级审批,确保资金结算安全。 (2)及时记账及审核。每日营业终了,资金管理信息 系统将结算业务数据向计划财务部传递,计划财务部及时审 核,保证入账准确、及时,发现问题及时反馈。 (3)财务公司将支票、预留银行财务章、个人名章和 各种印章交予不同人员分管,并禁止将财务章和个人名章在 没有审批、没有控制的情况下带出单位使用。 4.信息系统风险控制 信息系统风险控制主要采取以下措施: (1)信息系统按业务模块分装在各业务部门,由财务 公司管理人员授予操作人员密钥在所管辖的业务范围内行 使操作权限,操作人员密钥严格遵照有关制度执行。 (2)财务公司信息系统测试环境与生产环境严格物理 隔离,相互不交叉。财务公司信息系统专网与互联网严格分 离,相互不交叉。 (3)财务公司数据库巡检与修改分开管理,数据库巡 检不能进行修改操作。数据库修改在履行财务公司相应审批 流程后方能操作。数据库修改的密码管理采取分段管理方 式,密码设有三段,每一段分别由综合管理部、结算业务部、 稽核审计部指定人员设置与管理。 5.合规风险控制 财务公司严格按照《中华人民共和国银行业监督管理 法》、《企业集团财务公司管理办法》,并参照《商业银行内 部控制指引》、《商业银行公司治理指引》、《银行业金融机构 内部审计指引》、《商业银行稳健薪酬监管指引》有关文件精 神,开展经营活动。合规风险主要控制措施为: (1)各业务部门严格按照监管规定及财务公司规章制 度、业务流程开展业务,并按照制度建设计划推进制度建设, 细化各项业务的流程,做到有章可循。 (2)风险管理部负责对制度进行合规评价,对具体业 务开展进行合规审查,做到有章必依。 (3)稽核审计部对合规管理进行独立的内部稽核审计, 对违规行为提出处理意见,做到违章必究。 6.案件防控 财务公司按照《银行业金融机构案防工作办法》有关规 定,制定了《公司案防工作管理办法(试行)》,建立健全了 案防工作机制。财务公司加强了员工行为规范宣传教育,对 全体员工进行了异常行为排查,进一步强化了案件风险排查 与防控。 (四)内部控制总体评价 财务公司治理结构规范,建立健全了各项内部控制制度 并得到有效执行。在资金管理方面,财务公司较好地控制了 资金安全风险;在信贷业务方面,财务公司建立了相应的信 贷业务风险控制程序,加强信贷业务“三查”工作,确保信 用风险可控;在资本充足方面,财务公司严格执行资本充足 率限额管理,确保财务公司资本充足率保持在 10%以上;在 流动性管理方面,财务公司利用流动性比例监测、缺口分析 及敏感性分析手段,通过有序的头寸管理,确保财务公司流 动性比例控制在合理水平。 三、财务公司经营管理情况 (一)经营业务开展情况 截至 2016 年 12 月 31 日,财务公司资产总额 36.63 亿 元,其中现金及存放中央银行款项 1.40 亿元,存放同业款 项 6.98 亿元,发放各类贷款 27.74 亿元;负债总额 29.50 亿元,其中吸收存款 10.01 亿元,存入保证金 6.39 亿元, 再贴现 8.00 亿元,卖出回购债券 0.10 亿元,拆入资金 4.80 亿元;所有者权益 7.13 亿元。2016 年财务公司实现营业收 入 0.91 亿元(净收入),净利润 0.46 亿元。 (二)管理情况 财务公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格 按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监 督管理法》、《企业会计准则》、《企业集团财务公司管理办法》 和国家有关金融法规、条例以及财务公司章程规范经营行 为,加强内部管理。财务公司从未发生过挤提存款、到期债 务不能支付、被抢劫或诈骗、董事或高级管理人员涉及严重 违纪、刑事案件等重大事项,也从未受到过中国银行业监督 管理委员会等监管部门的重大行政处罚和责令整顿。 财务公司与上市公司遵循依法合规、平等自愿、风险可 控、互利互惠、共同发展的原则进行合作。上市公司有权根 据自己的业务需求,自主选择提供存贷款及相关金融服务的 金融机构,自主决定存贷款金额以及提取存款的时间;财务 公司吸收上市公司存款的利率,不低于当时中国人民银行颁 布的同类同期存款基准利率,也不低于当时国内主要商业银 行向上市公司提供同类同期存款的存款利率;财务公司向上 市公司发放贷款的利率,不高于当时国内主要商业银行向上 市公司提供同类同期贷款的贷款利率;财务公司免费为上市 公司提供各项支付结算服务;财务公司对上市公司存放资金 也未带来过任何安全隐患。 (三)监管指标 根据《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司截 止 2016 年 12 月 31 日的各项监管指标(根据 2016 年度审计 数计算)均符合规定要求,具体如下: 指标 实际值(%) 标准值(%) 资本充足率 17.83 ≥10 流动性比例 64.52 ≥25 不良资产率 0 ≤4 不良贷款率 0 ≤5 资产损失准备充足率 — ≥100 贷款损失准备充足率 — ≥100 自有固定资产比例 0.14 ≤20 投资比例 14.41 ≤70 拆入资金比例 64.18 ≤100 担保比例 41.81 ≤100 (四)股东存、贷款情况 单位:人民币 万元 截止 12 月 31 日通 截止 12 月 31 日存 股东名称 投资金额 过财务公司获得 款余额 资金余额 云天化集团有限责任公司 26,400.00 4,613.20 153,189.20 云南云天化股份有限公司 10,800.00 13,587.68 140,500.00 重庆国际复合材料有限公司 6,000.00 11,370.44 61,000.00 云南磷化集团有限公司 10,800.00 20,943.35 44,000.00 云南能源投资股份有限公司 3,000.00 0.00 - 天宁矿业有限公司 3,000.00 11,927.79 2,400.00 合 计 60,000.00 62,442.46 401,089.20 注:以上股东存贷款数据均为其母公司(包括分公司)数据。 截至 2016 年 12 月 31 日,上市公司——云南云天化股份 有限公司及其下属分子公司在财务公司日均存款 162,711.73 万元,2016 年通过财务公司获得资金 505,526 万元,2016 年 12 月 31 日通过财务公司获得资金余额 303,000 万元。 综上,截至 2016 年 12 月 31 日,财务公司具有合法有效 的《金融许可证》、《企业法人营业执照》,经营业绩良好, 资产负债比例符合中国银行业监督管理委员会颁布的《企业 集团财务公司管理办法》第三十四条的规定要求,本公司根 据对风险管理的了解和评价,未发现与经营资质、业务和财 务报表编制相关的风险管理体系设计与运行存在重大缺陷。 云南云天化股份有限公司 2017 年 3 月 30 日查看

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