出纳则分管企业票据、货币资金，以及有价证券等的收付、保管、核算工作，（其实就是管钱啦）。

财务部的要求

从财务部门来看，要做好本部门的工作，本部门的目标就是数据的标准化管理，而要做好这个工作，多年从事财务部门管理的我，总结起来，采取的是两个办法：

一是有效利用财务软件的标准化流程，按照公司的核算要求进行了合理的核算设置，然后严格按照软件流程和设置要求进行数据核算，并监督相关部门的软件操作，严格保证我们的数据是在科学软件的闭环模式下进行。

二是针对各个岗位设置了较细致的岗位工作职责要求，并按照各自的岗位职责进行考核。

财务人员工作的几点建议：

1、不断提升自己，要有上进心，要尝试突破自己，不要一成不变；出纳会收支结算就只是出纳，会做好应收应付就是往来会计了，会归结凭证登账就是总账了，不要局限于自己的位置，你的能力决定你的价值，不要让你的位置决定你的能力；

2、多吃苦不要紧，成长过程总会有很多咽不下的苦，扛过来回头看也就那么一回事，整天抱怨加班多，工作难，沟通不来，又担心做假账 瞎操心之类的，累不累，思考下如何解决这些问题比抱怨更有价值，做解决问题的人而不是制造问题的人；

3、眼界要高一点，这个需要自己有一定能力基础继续去提升才能看的更远，从而你才能做出一些战略性的决策，包括公司经营管理，作为一个管理者，多站在公司角度，尽量避免去同情基层员工的想法，一些决策出文，必定会有一定的牺牲，但是总体的方向是对的，我们得协助好去落实，也多引导大家一起努力，创造良好的氛围；

4、看了同行其他回答，都说圆润，我不觉得，财务工作还需要监督，行就行，不行就不行，我的态度是很坚决的，所以年终总结，收到的评价都是死板，固执，我觉得无所谓，应该坚持的东西是对的就是对的，不需要做一个笑嘻嘻的人，关于这一点，我觉得负责人就应该态度强硬，你部门的同事才会更有底气，我们做的都是对的，何来批判。

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