原标题:【课堂问答】SAP财务共享中心(中台)的建设
第十五期共享课堂直播已经结束了,SAP解决方案总监陆巍给我们分享了主题为“财务共享中心运营平台(中台)建设”演讲。小编迅速整理了下直播的互动问答笔记和直播视频,一起看看吧~
第一部分:直播问答整理
1、想问下陆老师,SAP如何与其他系统更好的融合?
A:SAP和其他系统的融合,主要考虑系统集成的问题,可以考虑应用sap的ssf作为财务共享的中台。
2、小的集团公司(5~10家公司)需要财务共享中心吗?为了标准化呢?
A:5-10家公司也有做共享的案例,关键看企业做共享的目标是什么?节约成本为目标的话就不一定有效果了,为了提升管控的居多,为了标准化也是值得讨论一下的。
3、有收入确认共享的吗?如何解决金税发票的地域问题呢?
A:应收业务共享的当然是必要的了。发票共享业务,可以集中在共享中心触发,然后当地打印。
4、前台与中台的流程是否可以集成?或者说您建议是否把前台和中台的流程进行集成?
A:前台/中台流程必须集成呀,否则怎么跑呀。关键是每一条流程在前中台中是如何分配的,我的观点是大部分流程集中在中台,少部分面向用户的流程放在前台。这样方便集中管理。
5、中台不太理解,为什么划分前台中台呢?
A:前台面向共享中心的用户,中台面向共享中心的内部人员。
6、请问老师,中台如果采用自己开发的BS架构系统,如何调用CS的SAP?
A:已经开发好的中台,要切换是非常难的事情,几乎相当于重新实施。
7、我想请问一下共享中心能跟银行交互哪些项目?
A:和银行,银企直连的付款,收入的认领.....
8、我想问一下对于产业多元化的企业集团,各公司有很多个性化流程难以实现统一标准化,请问有好的建议么?
A:多板块集团性企业,可以考虑星星结构(做分中心);或者只建立一个共享中心的前提下,内部分小组。
9、主要想问固定资产有没有共享的必要?
A:一般共享中心都会覆盖固定资产这部分。
10、前台是否可以建议微服务的架构?如果前台是微服务架构,如何与中台进行有效