财务的分析论文（精选9篇）
在个人成长的多个环节中，大家都写过论文吧，论文是学术界进行成果交流的工具。写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的财务的分析论文，欢迎大家分享。
财务的分析论文 篇1一、我国企业财务分析存在的问题
（一）思想意识狭隘
思想意识狭隘体现在决策者不能正确认识财务分析的重要性，无明确的分析目标。企业领导只注重生产销售，不重视财务分析工作是当前很多企业领导的通病。在财务分析的目的上，往往只注重满足领导或上级部门需要，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。
（二）财务手段具有局限性
1、财务人员做财务分析所依赖的资料具有一定的局限性。在实际工作中，出于某些原因，企业的会计资料往往会被人为包装，比如会计人员在不违反会计操作规范的前提下对会计报表进行修正，某些企业违反会计法规提供虚假的信息，在此基础上做出的分析结果与客观实际出入较大，让财务分析失去意义。
2、财务分析的基本方法是比率分析法和比较分析法，两者都反映了企业以往的经济状况，却不具备时效性。通常来说，通过财会报表做分析的时间和业务产生时间有一定的间隔，用企业历史财务数据分析企业当前甚至将来的状况，有一定的滞后性。其次，使用比较分析法时，指标的选取必须是有可比性的数据指标，但是，由于不同会计的处理方法差异，使得同行业同类报表上的数据不具有可比性，使财务分析结果的应用性不强。
（三）财务比率的创建缺乏逻辑性
在创建财务比率时，应当注重分式上下即分子和分母的逻辑关系，但企业财务人员在实际进行财务分析时，常常忽略了这方面的逻辑性，使得反应企业真实情况的财务数据脱离了该企业生产经营的现实状况，因此，财务分析结果不能体现企业实际状况的情况时有发生。
（四）缺乏有效运用分析结果
当财务分析完成后，企业并没有将分析得出的结果用于改善企业的经营管理。同时，在利用财务分析结果时也片面化，只重视财务分析结果的一个方面，比如只看重企业运营能力，而忽略其他方面，如企业偿债能力。因此，致使企业使用单一方面的分析结果作为决策依据，与实践情况相脱节。
（五）财务分析人员素质较为缺乏
财务分析人员在熟悉财务分析技能的同时还要拓展自己的知识面。但是，在实际分析中，工作人员在财务分析之前没有做需求分析，不了解分析结果使用者的具体要求便开始分析，使分析结果只能体现财务状况，不能为企业的决策提供参考。另外，部分财务分析人员容易陷入单一指标的分析误区，不注重对比分析，导致分析结果无法反映实际情况，不能反映财务数据背后的经济实质。
二、改进对策
（一）提高思想认识
在思想层面，企业领导和财务工作者应该认识到财务分析的重要性。一方面，企业管理层要把财务分析作为企业经营的一种管理方法，提高财务分析在管理中的地位，领导财务分析工作组，引导和协调各个部门做好配合工作，为财务工作人员创造良好的业务环境，保证财务分析工作的独立性，使其不受某个领导个人意志的影响。另一方面，财务工作人员要意识到自己本职工作的重要性和严肃性，要投入到财务分析工作中，提高财务分析结果的质量和科学性。
（二）制定科学的制度
首先，企业在岗位和人事安排时，对于财务分析工作应该做到专岗专人，并聘用专业的财务分析人员。其次，财务分析工作应按章办事，制定科学的财务分析制度，明确部门职责与个人规范。最后，对于分析结果也需要有一定的衡量标准，并做到激励与惩罚。
（三）保障基础资料的可靠性
财务分析所依据的是大量的财务报表等资料，只有保证这些基础资料的准确性和质量，才能保证最后财务分析结果的参考价值。提高基础资料的质量，保证其可靠性，要扩展可披露财务资料的范围，使得财务分析人员能够及时得到更全面的、对财务分析结果有影响的资料。
（四）提高分析人员的综合素质
首先，企业应该注重提高财务分析人员的思想道德水平，确保财务分析工作的客观公正性，同时也要注重财务工作人员对所得资料和结果的保密性。其次，企业要注重提高财务分析人员的专业技能水平，培训企业财务人员的业务能力，同时注重拓展其知识面，提高分析能力。
三、总结
随着经济的深入发展，财务分析工作对企业的经营管理和未来发展越来越重要，然而，在企业实际财务活动中，难以避免存在一些问题。企业的管理者和财务工作人员必须以积极的态度面对当前存在的问题，制定合理的应对和改善措施并予以执行，加强财务分析人员的队伍建设，提高财务分析结果的质量，凸显财务分析在企业运营中的地位，同时，也要认识到财务分析的结果对投资人决策的影响力，以适应未来市场经济发展的需求。
财务的分析论文 篇2一、企业财务分析弱化原因分析
首先，部分企业管理者对财务分析工作不重视。企业的高级管理层等决策者对于企业财务分析是否重视直接关系着企业的财务分析工作能够持续有效地推进实施，能否真实发挥其管理作用。一般情况下，企业的管理层自身的绩效考核跟财务分析工作并不直接产生联系，企业管理的重点往往是生产经营环节，关注的重点一般也难以包含财务分析，这主要跟管理者的财务素养、财务知识丰富程度、决策方式等有密切关联。假如管理者的财务会计素养不够高，往往就难以重视企业的经济活动相关分析工作，或者是财务分析流于形式。这都会制约着企业财务分析工作的效率和效益。
其次，企业财务分析以及企业经济活动分析模式难以统一，使得企业财务分析难以高效进行。企业的财务核算方法以及企业的财务核算制度由于所处的行业不同，所经营的产品不同，自身的资金运营模式也不一样，往往使得企业成本核算、预算方法等不尽相同，这些都致使企业财务分析、经济活动分析难以形成统一的管理模式。因此在企业独特的经营环境下，企业财务人员、决策层等有必要结合企业自身实际制定一套符合自身亲需求的财务分析模式，创新财务分析方法，以此解决财务分析之后的问题。
再次，财务分析披露的财务信息相对滞后，难以反映企业非财务信息。一般来讲企业的财务报表都是月报、季报或者是年报，所反映的财务信息都是在历史数据的基础上编制的。尽管历史数据也能反映企业的财务状况、经营成果、现金流量等财务信息，但是历史数据具有滞后性，因此基于历史数据基础上的财务分析所获得到的财务信息也具有一定的滞后性。仅仅使用财务信息来进行财务分析，常常会造成失误。
最后，企业财务分析中财务指标设计有待进一步完善。一般情况下，采用杜邦分析法对企业财务状况进行分析，是将净资产收益率分解细化，进而深入研究企业的盈利能力、偿债能力以及营运能力，但是这一分析方法都是基于事后分析，难以实现事前预测和事中控制，而且将净资产收益率作为企业的管理目标，与上市公司的股东利益之间存在一定的冲突，涉及的基本上只是企业的资产负债表以及利润表，并没有将企业的现金流量表纳入其中，因而难以全面完整地为企业科学决策提供支持。
二、强化企业财务分析对策建议
首先，进一步提升企业财务分析水平，并明确企业财务分析的内容。企业应当依据自身实际情况和行业特点来具体制定。企业要有效实现财务分析，就需要在掌握企业价值流环节的基础上，合理确定企业财务分析的内容，采用适当的会计核算方法，并通过分析比较企业的一系列生产经营活动，及时提供可靠真实的信息。要进一步强化财务分析在企业财务管理中的应用，在企业现有信息系统的基础上，不断更新和优化信息环节，确保财务分析信息的有效及时衔接，尽量将企业的生产营业活动都反映到企业财务分析中。
其次，将财务分析管理积极运用到企业日常管理中，积极发挥其科学化管理作用。企业要将企业财务分析积极运用到企业的日常经营管理中，以此提升企业科学化管理水平，并对企业的经营活动情况及时汇总、整理、分析。只有将财务分析与企业管理目标和发展战略有机结合在一起，才能有效提升企业财务分析水平，切实为企业管理层科学决策提供信息支持。
再次，企业财务分析要强化对非财务指标的重视，科学设置非财务指标。管理层在企业财务分析中要注重财务指标与非财务指标之间的平衡性，将两者有机结合，实现财务分析综合、全面、客观、有效。只有这样，才能实现企业发展中短期目标与长期目标的结合，一方面避免企业短期行为影响到企业未来的长远战略发展，同时另一方面又能够肯定企业发展中的短期经营业绩。财务分析要科学设置非财务指标强化对企业非财务信息的收集整理。
财务的分析论文 篇3摘要：
财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。