很多人都会认为搞BIM是大型国企的事情，对于施工企业而言，现阶段BIM还不能在短期为企业带来直接的经济效益。但事实上，在数字化急速发展的今日，很多企业已经借助BIM等数字化技术开始抢占市场了。
来看几位施工管理者眼中的BIM。1、项目经理眼中的BIM
通过整个项目的做下来，我认为BIM在项目精细化管理方向是非常有用的，尤其是对构件的管理，在共享平台中，我们能看到构件制作和安装的整体进度，甚至是每一根构件的进度情况，通过与节点计划进行对比，看目前的施工进展是否能满足工期要求，及时作出调整，让我们在这种短工期的项目中做到心中有数。同时，三维可视化和信息的及时性有助于项目内部的讨论以及与外部的沟通，沟通工作在项目管理中有着至关重要的作用，借助平台及模型，我们可以快速定位问题所在，减少了理解上的偏差，让我们在与其他单位交流时占据了主动，展现了我们的专业性，提升了我们在客户心中的形象。项目经理在整个项目的实施过程扮演者重要的角色，BIM能够辅助项目管理者做决策这一点已经得到充分验证。充分利用BIM提升项目管理，更好地把控项目实施的全过程管理，所以现在越来越多的项目经理都比较支持BIM应用。2、项目总工眼中的BIM之前接触BIM