因为下属做错点事，领导不依不饶，下属当着其他员工的面，直接开怼领导，“都是拿工资的，少跟我摆谱”，这个时候整个场面的空气好像都凝固了，旁边的员工看戏的看戏，躲避的躲避，所有人都看着领导，看他怎么应对。
有人说，如果不是逼急了，谁会这么怼领导，难道不知道这样说会被穿小鞋吗？其实，下属敢这么怼领导，不是表面看到的那么简单，一般来说，有四种情形。
第一种情形，领导做得太过分了
你遇到过这样的领导吗？本来没多大点事，他却上纲上线，当着众人的面使劲地批评下属，让下属很没面子，俗话说，兔子急了还咬人呢？下属就像一根弹簧一样，随着领导不断地打压，弹簧受力过大总有失控弹出的时候。
如果这个时候领导还要继续摆谱，继续无理施压，可能下属攥紧的拳头就要砸过来了，既然你不给我面子，那我不让你好过，大家一拍两散，大不了不干了。
第二种情形，下属有深厚背景
背后有人撑腰，说话都硬气，你看那些有背景的员工，虽然职位很低，但因为背后有人，他们眼高于顶，在公司肆无忌惮，整天一副“谁敢搞我，我就搞死他”的神气样。
有个公司的一个清洁工工作没做好，新来的领导将她开除了，结果半个小时后，老板打电话过来了，说怎么把清洁工给开除了，领导如实告知，老板只说了一句：你自己看着办。能做领导的都是聪明人，一听老板打电话来问一个清洁工，就知道这其中肯定不简单，一打听才知道，这清洁工是老板的远房亲戚，领导马上就去将清洁工请了回来。
你以为那些有背景的人只代表他自己吗？那你就太天真了，如果他们不是狐假虎威和狗仗人势，敢那么横吗？他们自己是搞不了领导，但是背后的人能搞领导，你惹了他们，就相当于惹了背后的人。
领导一般是不会去惹那些有背景的人的，除非不知情，有时候工作没做好，就说他们几句，这些话如果是跟没有关系的下属说，也没什么，但是有背景的下属那受得了这口气，他们横惯了，直接就敢回怼领导，让领导下不了台。
第三种情形，下属早就不想干了
员工表面的温顺并不代表没有脾气，只是为了饭碗忍气吞声而已，可是当忍到一定的程度，总有一天会爆发的，总听到有人说天天都有辞职的念头，但为了一份工作，一直忍受着。
如果这个时候，领导还对员工进行极限施压，这个导火索就会将员工心中愤怒的火苗点燃，反正早就不想干了，这下彻底下定决心了，于是心里的火，彻底地爆发出来。
每个人心里都有一把火，在职场受压越严重，这把火就越旺盛，这个过程就像火山爆发一样，当外部环境符合火山喷发条件时，火山就彻底地放任自我，尽情喷发，人也是一样，因为理智，哪怕受了委屈，也要强压住心中的火，可等到忍无可忍的时候，心里的那股火再也控制不住地冒出来了。
连辞职都不怕了，还怕什么？当心里没有了任何顾忌，就会变得刚强起来，领导如果态度好也就罢了，如果说话过分，那必须要怼回去，让他也尝尝被人说的滋味。
第四种情形，下属性格过于耿直
性格耿直的人都有一种特点，有什么说什么，说话直来直去不会拐弯，也不会顾及别人的感受，以前有个同事就属于这种人，领导安排了一项工作给他，他不想做，就直接怼领导：这么幼稚的工作，我不做，谁愿意做让谁做，反正我不做。领导遇到这种过于耿直的员工，心里虽然很不爽，但也没辙，毕竟耿直的员工不是故意跟领导对着干，也没有害人之心，就是说话太直了，有时候让人受不了。
如果员工当场跟领导对立，尤其是当着其他员工的面怼领导，这对领导来说是一个很大的考验，如果处理得不好，有损自己的领导权威不说，还会成为公司的笑料，以后就很难管理员工了。
面对这种激化的对立情况，如果领导继续强硬，那无异于火上浇油，搞不好会继续激化员工的情绪，让员工做出意想不到的事情来，那就不好了，所以当务之急，还是要缓和情势，那怎么缓和呢？两种策略就可以化解。
第一种策略，转移话题
下属怼你后，如果你因此气急败坏，跟下属展开对骂的模式，人一旦情绪失控就会失态，而你作为领导，竟然因为下属的一句话就失态了，旁边的员工会怎么看你？
所以，你的情绪不能被下属牵着走，而是要缓和此时的气氛，下属说“都是领工资的，少跟我摆谱”，你可以这么回他：这跟摆谱没有关系，难道你工作没做好，还有理了？然后转到另外一个事情上，或者转向另一个下属，跟他说其他的工作。
旁边的员工都是看戏的，假如你跟下属吵起来，一方面他们会同情弱者，另一方面你的失态很快就会传遍全公司，所以你完全没有必要跟着下属的情绪走，而是要定，站在道德的至高点，告诉下属，你这是在指出他的工作问题，不是摆谱，然后再转移话题，这样又不会让其他员工认为你被唬住了，又能轻松解决问题。
第二种策略，装糊涂
对方打了一个重拳，如果你硬碰硬，那只会两败俱伤，如果一边是重拳，一边是棉花，重拳打在棉花上，会怎样？什么也不会发生。
可想而知，当员工说出“都是拿工资的，少跟我摆谱”时，情绪是不稳定的，估计在说出这句话的同时，心跳也在加速，如果你这时候也爆发起来，那下属绝对会豁出去跟你硬干的，因为他已经鼓起勇气怼你了，怼一句跟怼十句没什么差别。
装糊涂是一种化解尴尬的处事智慧，你就当下属说的话是玩笑话，不要跟他计较，这事就过去了。所以你可以笑着这么回：肯定都是拿工资的呀，不拿工资你干呀？我可不干，大家都是拿工资的，那就干好自己的事吧。然后就说大家都散了吧，各忙各的去。
其实，人都是要面子的，如果领导在跟下属沟通时注意一下场合，不要当众批评下属，完全可以避免一些对抗的发生，在这个世界上，几乎没有人喜欢被领导当众批评，有时候下属的“硬怼”其实是出于被打压的反抗，是一种无奈之举，如果作为领导能够理解这一点，在职场中，多善待下属，多点鼓励，少点指责，我相信上下属之间的矛盾会少很多。