进入面试阶段，应聘者一般会接触到三类面试官：HR、应聘岗位的直接领导，以及部门负责人或分管负责人。
这三类面试官关注的焦点不一样，在整个交流中，通过问题就会有非常明显的感觉，自然而然，求职者也要根据关注点不一样，做出匹配的回答，这样才能提升面试成功的概率。
01人力在整个招聘过程中，主要是对人才的发掘、初步的筛选判断，最后给到用人部门的录用建议。所以，首次面试就要取得人力的信任和良好印象。
可能面试次数多的朋友会觉得，这一步无所谓，真正起作用的是用人部门，这种观点在有些公司确实是这样，但在一些正规化的公司可不一定了。
曾经我在的公司急招一名新媒体运营，某位候选者在与人力交流中，全程不屑的眼神，另外在离职原因上一直说不清楚。但在用人部门面试的时候表现得还挺好，结束后用人部门给出的意见是录用，而人力给出的意见是不录用，理由就是这两点，最后这位求职者没有被录用。
不管面试何种公司，我们都要注重每一个面试环节的作用，切不可大意。
那在面试中，人力的关注点到底是什么？
我觉得有两点：一是看硬性条件（学历、技能、工作年限等）是不是满足条件，二是判断是否存在用人风险（性格上、法律上）。
学历很好验证，问问求职者的专业情况和毕业情况，不确定的再在学信网上对照下，基本就能做出准确的判断了。
工作技能这块，就是询问下工作的实际经历，从整个的表述中，看看是否有漏洞，或者自己都解释不清的，很多求职者喜欢说大话，某个项目是自己全程负责的，但在实际的阐述过程却对细节的描述凸显不出来，说明这段经历肯定有水分。所以对照这一条，求职者需要注意，不要做假话，说一个谎话后面需要无数个谎话来填补。
在用人风险上是什么意思，有些求职者性格孤僻，心态不正，容易在团队协作中出现大的问题，还有就是跟原企业还没解除劳动就入职的，与原单位存在竞业限制的等等，存在法律风险。
在与人力面试中，