现在各行各业都在追求高效管理，但是如何才能实现高效管理呢？
以下是一个关于管理的小故事，从中可以得到一些灵感和启示。
曾经有一个小公司的老板非常们喜欢碎片化管理，他认为每个员工都要时时刻刻掌握自己的工作进度，于是便要求员工不断发送进度邮件，每个员工每天必须不能少于十封进度邮件。这样的管理方式似乎很有效果，但是日复一日的重复性功课，让员工们变得枯燥和疲惫，很多人感到自己的工作效率并没有得到提升。
这个故事告诉我们，管理方式的创新可能会带来短期的效果，但是长期来看，只有关注员工的真实反馈和需求，才能真正实现高效管理。
那么如何实现高效管理呢？以下是一些管理启示：
1.以员工为中心的思维有效的管理需要以员工为中心，在管理决策上考虑员工的需求和感受，才能真正提升员工motivation和生产力。
2.赋予员工更多的自主权精细管理和高度集中的管理不能保证长远的有效性，在某些情况下，赋予员工更多的自主权，可以带来更好的管理效果。
3.明确目标和激励机制员工应该清楚自己的目标和如何实现这个目标，同时应该有合理的激励机制。
4.加强沟通和协作在团队中，沟通和协作的重要性不言而喻，管理者可以通过各种途径加强团队内外部的沟通和协作，推进工作顺利完成。
5.不断学习和调整企业和管理环境都在不断变化，管理者应该不断学习和调整管理方式，适应新的环境和挑战。
综上所述，实现高效管理需要考虑员工的反馈和需求，赋予员工更多的自主权，明确目标和激励机制，加强沟通和协作以及不断学习和调整。这些管理启示，不仅对企业的管理有启示，也可以提高我们的个人管理效率。