作为企业的财务管理者，对于财务假设及其说明的理解和掌握既关乎企业的经营战略，也对企业的财务状况产生影响，因此这个问题不仅值得深入研究，更需要深刻理解。
首先，我们需要清楚的了解一个概念：财务预测，或称财务假设。这是一种通过统计分析、经验总结等方法，对企业未来财务状况进行估计和预测的方法。财务预测的主要目的是为企业提供未来规划的某种参考依据，特别是在制定年度预算、确定市场营销策略或合同谈判等关键决策中扮演着重要的角色。
那么，财务假设及说明对企业的影响又是什么呢？以下是几个方面的详细分析。
1. 经营计划的制定财务假设及说明的编制过程，需要对企业前景进行深入的调查研究和分析，这也是制定经营计划的基础。一方面，通过分析市场走势、竞争对手、用户需求等，为企业提供明晰的市场和行业发展趋势，为后续决策提供支持。另一方面，财务假设又是基于企业自身的财务状况、管理水平、技术水平等多方面的考虑，因此具有针对性和实用性，这有助于为企业制定长远的发展战略，更好地应对市场变化和风险挑战。
2. 银行贷款和股权融资银行贷款和股权融资最关键的一点是风险控制，财务假设及说明提供了企业内部财务状况的打印信息，是银行、风投等潜在资的基本凭证，而且公司预测财务期望也是银行、风投的融资依据。因此，财务假设及说明需要趋于可靠、准确，可接受的偏差范围越小， 通过银行融资和股权融资筹集到的资本就越多。
3. 股东、投资者关系除了银行和风险投资人，财务假设及说明也是股东和投资者关心的事情，特别是那些资本市场上的上市公司。一方面，准确的财务假设和说明表现出了企业的动态管理和其他方面的高水平，提升了投资者的信任和市场的认可度。另一方面，透明和可比的财务数据，可以帮助投资者更好地了解企业的财务状况、业务预期和风险分析，为投资决策提供支持。
4. 及时修正方案财务假设及说明涉及到的预算、计划、方案等，都是建立在推测基础之上的，因此难免存在偏差或差错。对于这些偏差和差错，企业需要及时修正和纠正，以免影响企业的正常运营和管理。财务假设和说明提供了在预算期限内跟踪结果的框架，因此能够及时发现问题，及时调整管理方案。
5. 绩效管理和激励机制绩效管理和激励机制是很多企业用于管理员工的重要方式之一。财务假设和说明是绩效管理的重要依据之一，通过检查和修正的过程，有效提升绩效和生产效率。另外，财务假设对员工激励机制也有重要命中，在提供绩效考核之时，需要对薪资和奖金的设置等方面进行详细分析。
在现代企业管理中，财务假设及说明是协助决策者制定经济战略和营销战略的必备工具之一，同时也是财务管理、融资及经济分析的基础。通过详细的分析，可以看出财务假设及说明有助于企业发展，提高财务决策的有效性，优化资源配置，提升市场竞争力和投资吸引力。