一般来说，企业的董事会会指定一名高管或人力资源负责人来挖掘候选人人才池，寻找和筛选最合适的财务总监。这些候选人通常来自于其他企业或领域的经验丰富者，必须拥有相关的专业背景和扎实的技能。
在评估候选人时，董事会或高层管理人员可能会考虑到一系列因素，例如他们的教育背景、职业经验、技能、领导能力以及过去的业绩等等。财务总监需要对公司的财务问题负责，因此候选人的财务经验和技能将是董事会最为关注的方面之一。
由于财务总监在公司中的重要性，一般而言，任命财务总监通常需要有公司高管或CEO的批准。一旦候选人获得高管团队的认可，财务总监的任命工作便可以开始了。
在财务总监被正式任命之前，候选人通常会面试公司高管或CEO，以确保他们的目标和公司的愿景相一致。如果候选人能够成功地与高管团队或CEO沟通，并得到他们的认可，那么他们就有可能被正式任命为公司的财务总监。
一旦财务总监被任命，他们便会掌管公司的所有财务事务，并与公司其他领导层一起共同制定公司战略和发展计划。他们还需要确保财务透明度和合规性，并与公司的股东沟通财务问题。在繁华的商业世界中，一个成功的财务总监可以为公司创造非常巨大的贡献，而如何成功任命财务总监，将会对公司的成功产生有益的影响。
因此，我们可以看到，一家企业的财务总监是由董事会或高层管理人员来任命的，而这涉及到一系列的程序和环节。通过这一过程，企业可以确保自己聘请最适合职位的财务总监，并为我们带来更好的业绩。