财务部是企业中重要的部门之一，具有负责企业财务管理和财务战略规划的重要职责。那么，财务部的组织架构是如何设计的呢？
在企业的财务组织架构中，通常会划分为财务总监、会计部和审计部三个部分。
一、财务总监
财务总监是企业中最高级别的财务人员，拥有企业财务管理的最终决策权。在组织架构中，通常财务总监会属于高管团队，直接向CEO汇报。财务总监需要处理财务战略规划、资金管理、财务分析等问题，确保企业的财务稳定。
二、会计部
会计部是企业中负责会计核算和财务报告的部门。会计部通常需要有一定的专业人员来处理每日会计记录、账目清理、调整和核对等工作，同时负责逐月制作企业的财务报告和财务分析报告，以便公司高层管理层进行决策。
三、审计部
审计部负责企业内部控制、合规审计和内部审计等工作。审计部门需要保障会计部门制定的财务报告的真实性，并管理企业的预算、内部审计、成本计算等工作。
除了以上基本的三个部门，有些大型企业还设计了财务规划与分析部门、投资部门、税务部门等辅助财务管理的部门。财务组织架构的设计应该采用合理的导航结构，符合企业的组织和经营特点。合理的财务组织架构对于企业的稳定运行有着极为重要的作用。
总之，财务组织架构的设计应该采用系统化和科学化，让财务部门在管理和执行中互相协调，形成有序、高效并且规范的管理模式。