企业未来工作计划或者说企业的战略规划，是指企业在长远发展过程中发挥的关键和方向。它涉及到企业在未来工作方向、市场定位、资源配置、组织形式等方面的战略决策，对于企业的长远发展具有非常重要的作用。那么企业未来工作计划对企业经营的影响有多大呢？
1. 指导企业方向
企业未来工作计划可以帮助企业清楚地确定自己的战略方向和目标，以及实现这些目标所必须采取的行动计划。这样一来，企业就可以明确自己的竞争优势、目标市场、产品组合、定价策略、销售渠道、营销手段、品牌策略等各种因素，从而有利于企业在未来的市场竞争中立于不败之地。
2. 提高企业管理水平
企业未来工作计划是企业管理的一个重要方面。一个好的企业计划可以帮助企业预测未来市场的变化和行业趋势，并且及时做出反应。因此，企业计划的制定和实施需要企业在多个方面建立一套系统且科学的管理体系，不仅有利于提高企业决策水平，还可以提高企业的组织效率，达到资源最大化利用。
3. 加强企业与客户的关系
企业未来工作计划不仅仅包括内部管理方面的规划，还涉及到产品生产、销售、服务等方方面面。只有企业对于市场的需求进行深入的研究和了解，将客户满意作为企业的最终目的，才能推出适用于客户的产品和服务，巩固和加强与客户之间的关系。
4. 优化企业资源配置
企业未来工作计划中涉及到对资源的合理配置。如果一家企业能够根据自身的资源和外部的机会，制定出优秀的长远规划，那么企业可以为自己的未来发展奠定良好的基础。通过对资源的科学规划和合理分配，使企业更加稳健、健康地成长，提高企业的生产效率，控制成本，并进一步提高企业的竞争力。
5. 增强企业团队凝聚力
企业未来工作计划不仅能够对外指导企业的发展，更能够对内加强企业员工的凝聚力。当企业有一个非常好的计划并把它落实到位时，企业员工会有一个清晰的职业规划，知道自己的岗位、自己的职责，并在计划中一起努力向着共同的目标前进，这不仅对企业的长期发展有益，而且对企业员工的个人发展也是一个积极的推动作用。
6. 总结
企业未来工作计划是企业长远发展过程中必不可少的一个环节。通过制定完善的计划，企业可以为自己未来的发展奠定良好的基础，不仅有利于企业与市场的匹配，而且对提高企业的管理水平、资源配置能力和团队凝聚力都具有积极的推动作用。因此，企业应该注重制定完善的未来工作计划，积极适应市场变化和行业趋势，不断创新和进取。