①构建科学完善的成本控制机制。
树立全员成本管理的先进理念；
不断创新预算管理的相关机制，强调成本预算的重要作用；
强化成本分析相关工作，进而为企业决策提供更可靠的数据支持；
充分利用企业自身优势，加强各部门之间的沟通与协作，对成本分析方法进行探讨和创新，对企业的各项指标进行全方位的对比，及时发现成本管理工作中所存在的问题，确保企业全面成本管理的效果，为企业决策提供支持。
②强调重点项目的成本控制，例如供应链管理、现场成本管理等。
③具体落实循环经济政策，不断优化企业的产业链组合，提高企业资源的利用效率。
3. 合理配置企业的资本结构。其中较为关键的则是固定资产和流动资产的比例配置。一旦固定资产比例过高，会挤占流动资金，造成经营现金流短缺，减弱了企业的正常偿债能力。而如果流动资金过剩，那么容易使资产闲置或脱离经营环境，影响资金使用效率。
4. 适度控制企业的负债率，保持一定的流动性，有利于增加净资产收益。需要指出的是负债率不是越高越好，如若过高，那么会对企业的净利润产生直接的负面影响。所以需要把握稳定的负债率，保持一定的流动性，保证经营的健康良性循环。
5. 详细了解相关税收政策，积极开展税务筹划，降低企业的税负压力。
三、企业提高净资产收益率的意义①企业净资产收益率可以反映出企业资本运营的综合效益，可以作为企业所获取报酬水平的综合性评价指标。
企业净资产收益率越高，企业所创造的收益越多，那么为企业投资者所创造的收益也就越大。
②企业净资产收益率可以反映出企业管理层的资产管理和财务控制水平，能够更加直观地体现出企业的盈利水平。
③企业净资产收益率可以反映企业的盈利水平和发展空间，可以帮助企业分析自身在同行业中所处的地位以及差距。
④企业净资产收益率可以帮助企业对绩效进行科学合理的评价，有助于更好地深入地分析企业的经营业绩。
四、总结综上所述，企业净资产收益率的关键控制因素有销售收入、成本管理、资本结构配置、负债率等。企业也可以通过从自身的净资产收益率找出企业中影响利润高低的因素和解决的方法，有助于更好地提升企业经营业绩。
参考资料：
[1] 《浅谈如何提高企业净资产收益率》 陈雨
[2] 《提高企业净资产收益率的有效途径？》张相乾
[3] 《对提高企业净资产收益率途径和措施的探讨》 张豪查看