华为的项目财务，是所有的财经岗位里最贴近一线项目的岗位，项目财务全程为项目财务经理，简写为PFC（Project Financial Controller）。
华为的财务细分为八大模块，每一个模块都有对应的专家团队，具体细节就不讲了。这些具体的模块在一线的实际项目中，会根据不同的项目而有不同的处理，PFC作为一线最贴近项目的财经责任人，需要拉这些人来进行专业支持，越复杂的项目，越考验一个PFC对业务的理解及专业知识。
题主问PFC在做什么，由于本人不是PFC，所以只做比较粗浅的回复。
PFC在一个项目中，最基础的工作是概预核决4算，即在项目之初需要对整个项目做概算，项目启动之时需要做预算，项目阶段中做核算，项目完成之后做核算，这个过程是需要与项目经理以及其他成本相关的岗位紧密联系的。对于一些比较复杂的方案场景，比如包括融资保理，或者涉及信用评估之类的事情，则需要与背后的财经团队做出对应的方案，但是这种场景比较少，一般在一些比较复杂比较大的项目中会出现。
除了以上具体项目中的工作之外，PFC还需要在每个月为整个客户群的财务状况做好监控，基本上月初都是在做预测，月底做好总结，同时从财务的角度去把握自己cover的这个团队的经营数据，包括定收开回等具体的事项。
以上这些事回到实际的工作中，就是无数的数据，反复地刷新，频繁地加班......苦逼程度参考大部分华为一线岗位。
除了如上的工作内容之外，大概说一下这个岗位的发展前景。所有的岗位最终都是普通员工然后炮灰，PFC也一样，辞职或者回到深圳做个其他普通岗位的占大部分，但是上升通道也跟其他岗位差不多：华为一线代表处或者大系统部的CFO，很大一部分是从PFC这个岗位成长起来了，专业好，能拼命，情商高，会做人的同学，还是有一些机会的。