当一个产品有了时间的底蕴和内涵···
当一个品牌有了岁月的侵蚀和痕迹···
这是周期的记忆和历史给出的肯定。
中国酒店品牌之旅开始从品牌新造到品牌溯源的挖掘，而中国酒店品牌的发展也从新建周期走向存量锻造。未来的酒店品牌，更加看重品牌的历史价值和品牌的累积。
01｜进化的力量
经济型酒店的进化是中国本土品牌进化的缩影，他贯穿了中国整个酒店品牌发展周期，也见证了整个中国酒店的历史周期。经济型酒店的历史价值被行业所认证，经济型酒店品牌所承载的历史特殊意义被世人永筑在功劳簿上。
这个世界存在于发展进化之中，进化的力量将每个物种及社会元素无限延伸到空间内， 让人类与这个社会能更为完美的融合。每个物种及产品跟随着人类思想的进化，伸到每个角落。
产品的迭代本就是一次产业革命，而不是数字焕新。品牌的革新本就是与时俱进，而非文字游戏。
社会的进化、产业的进化、品牌的进化都是跟随人类需求的进化而变化的。具备与时俱进或者有超前思维的产品意识，就能让品牌永远处于竞争链条的顶端。
单纯从国内主流酒店品牌发展周期看，1996年是第一段周期的开始。
这一年锦江之星产品代表了那个时代的需求，第一代产品的投放实际是社会需求的释放，第一代产品的发展也是当时消费群体的经济、情感、审美等综合性需求。
并且这个周期持续了相当长的时间，后来者与各色产品席卷中国大地，这是一个群体消费需求的不断崛起，但只是前后顺序，还不存在迭代周期。
图片来源：锦江之星5.0
当第一个十年结束，这一代消费者需求改变了，产品也需要改变。经济型酒店就开始了第一轮全面改革，我们看到2000年的中后期，经济型品牌先后都实现了迭代升级。有的品牌增加了内容；有的品牌美化了色彩；有的品牌升级了档次；有的品牌改了名字...
所以，产品的进化是社会消费需要的进化，人群消费方式的进化，它是一种被动的，也是一种主动的，被动的永远被动，主动的将会立于不败之地。
02｜
我们该进化什么？
从1996年到2023年，27年的进化过程，锦江之星如今迭代到了5.0时期。锦江之星到底进化了什么？
其实我们看27年的中国酒店消费史就是一个很好的印证。27年更是改革开放经济发展周期的见证。
27年前，锦江之星定义了中国经济型酒店标准，开启了一个行业从零到有的大门。27年后，锦江之星5.0重新定义国民旅居标准，这又是一次新的标准定义，一次重新划时代的开始。
关于“重新定义”的巨任还是落在锦江之星的头上，正如27年前，锦江之星开启了一个中国酒店业发展的周期，也可以说给中国连锁酒店业树立了一个开端。而在27年后的今天，锦江之星5.0的推出，再次以“重新定义”的角色来立足于行业端口。
第一个“定义”是行业标准的定义，第二个定义是“国民旅居定义者”的新角色，就是消费方式的定义。从行业端到消费端，锦江之星依旧是牵动整个经济型酒店领域的龙头，起到了带动作用。当然，这是历史赋予锦江之星的价值和使命。
“国民旅居定义者”的深层次逻辑，是对大众出行消费有了一个样本的参照。跳出行业看产品、看消费市场、看消费需求、看消费趋势。
图片来源：锦江之星5.0
我们再次看市场发展的需求变化，就是品牌产品思维一定要脱离行业给的条框，站在市场的顶端，面对消费群体的需求，来制造和定义产品需求。
27年的中国酒店品牌市场发展，从规模化走向了精细化发展时期。品牌背后一定是核心价值体现，这里指代的是产品对市场的理解和消费需求变化的应对。品牌迭代的不是数字，不是价格，不是更高级。而是综合性的，