原标题：中国企业如何获得竞争力？宁高宁这么说
北大国发院实践特聘教授宁高宁
李明明 封面新闻记者 粟裕
近日，北大国发院实践特聘教授宁高宁“管理笔记”之《五步组合论》新书发布会在北大举行。作为知名的国企管理者，中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁表示，国企在国民经济中占比较大，国企效率能否提升关乎国家竞争力。
作为改革开放进程中成长起来的优秀企业家，宁高宁曾先后执掌华润、中粮、中化等千亿级央企。职业生涯中，他曾总结出“6S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论，为做强做优做大国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业进行了深入实践与探索。
宁高宁表示，讨论中国企业竞争力问题，不需要刻意区分国有企业和民营企业。世界上有很多表现出色的企业并不是完全依靠“私人”，比如美国很多跨国公司的企业家几乎都不掌握公司股权。又比如新加坡、北欧、德国等地有很多世界500强的国有企业。这些非私有制企业做得好，是因为找到了适合自身发展的方法，中国发展好的国有企业也是同理。像中粮、华润这些企业，都是100%遵守国有企业管理规定，按照国有企业改革方案执行，才获得今天的成就。
中国企业要获得竞争力应该怎么做？宁高宁表示，一看效率，二看创新，这是企业的本质。不论国企还是民企，优秀的企业家都会“明知山有虎、偏向虎山行”，即“不怕牺牲”，可以忍受很多压力和打击。
宁高宁认为，中国历史悠久，形成了一种独特的经济模式和管理方法。这片土地上的企业竞争力就是中国企业的竞争力。而不能单独区分为国有企业或民营企业的竞争力。
据介绍，《宁高宁管理笔记：五步组合论》由企业管理出版社出版，这套书的时间跨度达三十年，其中提及的理念、方法被广泛使用过，并且在使用过程中不断修正、完善。
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