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关于举办“新形势下企业财务骨干素质提升高级培训班”的通知

关于举办“新形势下企业财务骨干素质提升高级培训班”的通知

各有关单位:

新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展,全球经济正处在一个前所未有的变轨期。如何在日益激烈的竞争中提升企业经营管理能力,让企业能够保持发展活力、动力、持续力,提升企业发展综合实力,已成为当代企业管理者迫切需要解决的重大课题。

企业自身的财务管理能力直接影响着企业财务的正常运转,良好的财务管理能力能够为企业谋划更科学的发展路径。企业从高速发展向高质量发展转变的过程中,需要高素质的财务骨干人员作为支撑,从而促进企业的健康发展。

一、培训收益

【拥抱数字变革】了解数字经济时代的发展趋势与商业模式变革;

【洞察经营本质】掌握财务分析逻辑,洞察企业经营本质与价值根源;

【提升专业能力】掌握司库建设发展新动向,了解管理会计工具方法,探讨融资渠道拓宽思路、挖掘资金潜能,赋能企业价值创造。

二、培训对象

企业(含二级单位)总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等;高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

三、培训内容

第一模块:数字化时代企业财务管理转型实践

1、当前数字化技术发展和应用态势;

2、财务RPA机器人的技术发展与应用实践;

3、财务管理的未来使命;

4、数字化财务管理转型发展方向;

5、财务数字化转型规划方法与工作思路。

第二模块:管理会计新思维与相关应用指引解读

1、管理会计整体框架与发展趋势;

2、管理会计基本指引解读;

3、管理会计应用指引解读;

4、基于价值创造的管理会计思维。

第三模块:企业财务分析与价值创造

1、财务分析核心思路与框架;

2、财务报表项目的阅读与理解;

3、财务分析工具和方法:杜邦分析体系,EVA分析法;

4、企业的偿债能力分析;

5、企业的营运能力分析;

6、企业的盈利能力分析;

7、管理决策。

第四模块:司库体系建设与现金流管理实践;

司库体系建设与典型案例解析

1、《关于全面推进中央企业加快司库管理体系建设的指导意见》文件解读;

2、司库管理演进路径、定位和建设体系;

3、司库管理的组织模式、职能划分;

4、传统资金管理与司库管理的区别;

5、司库管理模式和建设模式对比;

6、司库管理的痛点及风险;

7、某央企司库建设及运营典型案例解析。

(二)现金流与营运资本管理

1、现金流的资金管理核心理念;

2、营运资本管理的控制方法、体系与指标;

3、资金预测与商业信用管理;

4、融资策略及融资产品规划;

5、如何运用司库加强资金管控能力;

6、企业营运资本管理案例分享。

第五模块:风控合规一体化运行体系实践

内控、风险管理、合规最新监管政策解读;

1、国资委与财政部内控监管政策;

2、上市公司规范运作政策;

3、合规管理办法与合规指南。

(二)风控合规三位一体体系融合规划与建设;

1、企业战略导向对风控合规三位一体化的引导与协同;

2、风控合规三位一体化体系建设的实施思路;

3、风控合规三位一体化下的管理职能划分与互相监督。

(三)案例分享-标杆企业风控合规体系建设历程与演变(1998-2023);

(四)案例分享-专项领域风控合规一体化建设

1、上市公司风控合规体系建设;

2、证券与信披风控合规体系专项建设;

3、工程管理风控合规体系专项建设。

第六模块:综合素质提升

1、财务人员素养修炼;

2、语言艺术及领导力塑造;

3、沟通与执行力提升;

4、高效财务团队建设实践。

四、师资安排

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2023年4月9日—15日(9日报到,15日返程) 厦门市

六、收费标准及缴费方式

1、培训费:每人收费7600元(含培训费、场地费、结业证书等费用);

2、班级食宿费用标准:院内食宿费用标准每人每天380元(含独立学员公寓、三餐及康体设施);院内住宿资源紧张的情况下,住宿将安排在院外酒店,食宿费用标准以开课通知为准;

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

八、报名咨询

李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步)

于老师 13910280750(微信同步)

厦门国家会计学院

2023年3月

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