企业发展战略顾问是企业发展过程中必不可少的角色之一，他们的作用是什么？
首先，企业发展战略顾问的作用在于帮助企业确定明确的目标和方向。随着市场竞争日益激烈，企业需要找到一条持久稳健的道路来发展。发展战略顾问能够评估并建议新方向，帮助企业优化自己的经营模式和业务策略，以实现企业的长期成功。
其次，企业发展战略顾问的作用在于帮助企业开拓新市场。市场需求和消费者的购买习惯总是不断变化的，一个成功的企业应该不断进入新领域、新市场以扩大业务范围。发展战略顾问需要进行市场调查和市场分析，以帮助企业发掘和把握新的商业机会。
第三，企业发展战略顾问的作用在于提高企业的竞争优势。企业在市场中的竞争力是促进其持久增长的一个关键因素。发展战略顾问能够评估企业独特的卖点及其未来潜在的优势，并制定相应的战略进行推广和宣传，更好地在市场上脱颖而出。
第四，企业发展战略顾问的作用在于增强企业创造力。企业需要在制定战略时与时俱进，不断创新。发展战略顾问能够将数字化和科技的领先趋势纳入企业战略之中，为企业的创造力提供支持。
第五，企业发展战略顾问的作用在于通过再造过程提高企业绩效。对于在市场上失利的企业来说，重启和改善业务的过程是决定它们未来生存的关键所在。发展战略顾问能够识别企业的问题，并提供解决方案并协助企业实施重组和变革计划，以提高企业的绩效表现。
第六，企业发展战略顾问的作用在于为企业领导层提供支持和反馈。顾问能够提出独立的反馈和意见，而不用担心对企业现有的观点和判断产生影响。此外，顾问经验丰富，能够帮助企业领导力量修建他们的能力和执行风格以及塑造组织文化。
总之，企业发展战略顾问在企业的发展和成功过程中扮演着重要的角色。他们能够帮助企业从战略和潜力方面提供决策支持，并可带领企业顺利度过发展中的任何障碍。