企业内训对企业来说，非常重要。对于制定一份完善的企业内训计划书来说，更是事关重大。但是，很多企业不知道该如何写一份优秀的企业内训计划书。本文将为您提供一份企业内训计划书范文，希望可以给您提供参考。
一、参训人员对象本次内训计划对象为公司全体员工，共计100人。主要分为高管、中层管理人员和基层员工三个层次。其中，高管和中层管理属于带头人，需要更进一步了解公司当前面临的机遇和挑战，并提出合理的对策方案。而基层员工需要更多的专业技能培训。
二、内训时间和地点时间：2021年8月1日至2021年8月31日，每周一至周五，上午9点至下午5点。
地点：公司二楼会议室。
三、内训内容1. 领导力提升：提高高管和中层管理人员领导力，增强员工凝聚力。
2. 营销策划：结合公司实际情况，培养市场营销能力，加强品牌策划。
3. 专业技能培训：为基层员工提供职业技能培训，包括产品知识、销售技巧、服务质量等。
四、内训师资团队本次内训计划特邀外部专业培训机构进行培训，培训师资水平高、口碑好。
五、内训效果评估1. 内训后每个员工都需参加考试，通过后方视为合格，不合格视为未通过内训；
2. 内训后进行反馈调查，了解员工对此次内训的满意度。
企业内训计划书范文如上，相信可以为企业撰写内训计划书提供一定借鉴和参考价值。但每个企业的内训计划不一定相同，需要根据实际情况加以调整。