首先，企业需要建立健全的出差管理制度。管理制度应该明确企业出差的目的、范围、流程、管理责任、安全管理等方面的内容，以确保出差的合法性、规范性和安全性。此外，制度还应考虑到员工利益和福利，如费用报销、工作时间安排、出差补贴等方面。
其次，企业还应加强出差前的准备工作。出差前，企业应对员工的身份、资格、健康等方面做出审查。同时，企业应在出差前告知员工出差目的、要求、注意事项、应急措施等内容，并提供必要的培训、装备和工具。
第三，企业应对出差过程中的安全问题加强管理。在出差期间，企业应加强对员工的安全保障，如加强对交通工具的检查、保障员工人身安全、协助员工处理突发事件等方面。同时，企业还应建立健全的风险评估和应急方案，以确保员工在任何意外情况下都能够得到及时、有效的支持。
第四，企业出差管理规定还涉及到费用管理问题。企业应根据出差的目的和内容合理设定费用预算，监控出差费用，保证费用合理、公正、透明。同时，企业还应建立健全的费用报销制度，明确报销标准、流程和责任，并加强对费用报销的审核和监控。
第五，企业还应建立健全的管理机制，监控和评估出差管理规定的执行情况。在出差管理过程中，企业应建立健全的信息反馈和管理机制，及时发现和解决问题。此外，企业还应定期对出差管理制度、流程和效果进行评估和改进，以不断提高管理水平。
通过建立健全的出差管理规定和实施细则，企业可以更好地保护员工的利益和安全，提高出差管理水平和效率，塑造企业良好的形象和信誉。