在当今竞争激烈的商业市场中，只有制定明确的远景目标和规划才能确保企业长期发展。所以，企业的远景目标和规划是什么？
企业的远景目标是指在未来公司发展的过程中，所希望实现的长期战略目标。企业应该善于抓住机遇，预测未来市场趋势，从而为公司未来的发展制定出合适的目标。
在确定远景目标之后，企业需要规划一系列战略性的措施，以达到实现远景目标的目的。一般来说，企业的规划应包括战略规划、股权结构及组织架构、业务拓展规划等方面。
战略规划：企业应针对远景目标进行战略规划，并且根据不同的市场、不同的环境，采取不同的战略，比如：低成本战略、差异化战略等。
股权结构及组织架构：企业应根据远景目标，调整公司股权结构及组织架构，放弃过多的管理层级，让公司组织更加扁平化、快速反应市场变化。
业务拓展规划：企业需要通过不断地创新及拓展各种业务来提升公司的核心竞争力，比如：开拓新市场、新产品研发等。
在考虑企业远景目标及规划的过程中应该注重以下方面：
1.业务增长企业的业务增长是现实目标和远景目标之间的桥梁。公司需要在业务增长方面制定实现目标，同时对市场进行预测、评估。通过合理的业务增长来达到远景目标。
2.技术创新针对过去和现在的技术趋势进行研究，创新技术、增加研发投入、培养人才是企业达成远景目标的关键。
3.员工培训员工是企业发展过程中最重要的资源。因此，培训员工是企业实现远景目标的保证。不断提升员工的能力和素质，使其具备足够的能力面对市场变化。
4.战略调整达成远景目标是一个长期的过程，企业应该在行动计划中设置反映远景目标的变化点，及时调整战略，保证远景目标一直在不断的实现中。
企业实现远景目标和规划是一个全过程，除了制定目标和计划外，执行力和反思机制同样重要。企业要不断检验和纠正计划方案，才能达成预期的远景目标。