原标题：财务管理对企业经营决策的重要性
“管理出效益，管理也是生产力”。随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。
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财务管理在企业管理中的地位
财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用，如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性，是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。要发展壮大企业，不仅需要发挥好财务管理的职能，还要发挥好企业管理各方面的管理职能，充分调动好各方面的积极性，不断增强企业的经济实力，这样企业就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。
当企业规模不断扩大，经济活动日益复杂和财务风险日益加剧时，要明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。财务管理在企业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起着核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起到核心作用。
财务管理处于企业管理核心地位的原因主要有以下两点：
其一，企业的经营活动是由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航；同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。
其二，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造