新冠肺炎疫情下，全球经济增长遭受严重冲击。应对疫情防控和生产经营双重挑战，中央企业任务繁重。
顶住压力，迎难而上。自3月中旬以来，国资委党委深入中央企业、有关直管行业协会集中进行实地调研，了解分析疫情对企业经济运行的影响，研究应对措施，指导推动中央企业咬定目标不放松，把疫情造成的损失降到最低，奋力完成全年目标任务。
4月9日、14日，国资委两次召开部分重点行业中央企业经济运行工作座谈会，分析新冠肺炎疫情对中央企业生产经营的影响及企业面临的困难挑战，指导推动中央企业在常态化疫情防控中加快复工复产，尽最大努力把疫情造成的损失降到最低限度。
坚定信心，主动作为。肩负稳增长重任，各中央企业积极部署开展提质增效专项行动，眼睛向内，挖潜增效，相继出台并落地实施一系列硬核举措，真抓实干坚决打好提质增效攻坚战。
电力央企多管齐下打好“组合拳”
电力与经济社会发展密切关联，用电量变化是经济发展的重要“晴雨表”。始于正月的疫情防控措施及超长假期，打破了我国全社会用电量的常规走势，用电量持续低位徘徊，对电力产业链形成冲击。
为应对当前严峻复杂的经营形势，国家电网通过“八个全力”促提质，实现“八个增效”稳发展，打出开源节流、提质增效“组合拳”，向改革要动力、向创新要活力、向管理要潜力，促进公司和电网发展质效双提升。
3月13日，国网北京电力公司员工在昌平500千伏站内组装管母线新钢梁。待母线更换完成后，将有效满足张北地区风、光、水等新能源送出和消纳，进一步提高北京北部地区电网供电能力。杜敏 摄
落实提质增效专项行动，国网北京电力从开源节流、内部外部、定量定性不同维度，制定了65项重点任务。在降本增效方面，强化内部模拟市场，实施利润和负债“双模拟”、薪酬和成本“双挂钩”；强化线损管控，打造精准降损“北京方案”，技术降损和管理降损两手抓，常态管控与专项治理相结合，严防“跑冒滴漏”。在政策增效方面，持续创新开展工程“零前期”，落实与地方政府战略合作协议，多渠道争取征地拆迁、财政补贴等资金支持，高质量完成电网建设任务。
同样面临用电量下滑态势，南方电网全力增供扩销、坚持向管理要效益，千方百计夺回疫情造成的损失。
以南方电网广东电网公司为例，公司通过开源节流，精准发力，利用公司信用优势，强化与银行利率谈判，通过超短融、中期票据、将存量195亿元高利率银行贷款利率下调10%等措施，减少利息支出4亿元。此外，广东电网积极与税务沟通并取得共识，争取了将全省各地市供电局增值税预征率下调一半，改变了税务部门一贯沿用了25年的政策，仅这一项，全省全年节约现金流16亿元，节约利息费用0.7亿元。
电厂是发电企业的基本组织细胞，其活力和效益往往决定企业竞争力。面对严峻的生产经营形势，华电国际邹县发电厂在特殊时期快马加鞭推进大机组升级改造，预计改造后供电煤耗可下降16.84g/kWh，按照2023年8号机组总发电量来算，可以节约燃煤9.5万吨，减少燃料成本约5000万元。
华电国际邹县发电厂
凝合力谋发展，2023年3月3日，中国华电进一步提出以提质增效为抓手，坚持增量、存量、减量三管齐下，坚持总部、区域、基层三级协同，坚持目标、过程、考核三位一体，确保提质增效见成效。
同时，中国华电还将继续深化改革创新，提升忧患意识，主动适应市场变化，加大补短板力度，向强化管理要效益、向开拓市场要效益、向争取政策要效益，将资源优势变成竞争优势和效益优势，实现高质量发展。
化危为机，转型升级。为在综合能源服务、多能互补、电储能、氢能、智能微网等领域开展深入技术交流与合作，4月3日，华润电力、大唐智慧能源签署了战略合作框架协议，两大发电企业强强合作共同向价值链上游迈进。
“三桶油”攻坚创效迎战低油价冲击
今年3月以来，国际油价巨震给油气行业造成多重冲击。面对困局，3月23日，中国石化宣布，即日起至6月30日在全系统启动“百日攻坚创效”行动。
中国石化董事长张玉卓表示，以“百日攻坚创效”行动为抓手，将在开拓市场、优化调整、挖潜降本、安全生产四个维度上发力见效，全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力，力争二季度实现更好经营业绩，为完成全年生产经营和经济效益目标打下坚实基础。
面对突发疫情、油价下跌的严峻考验，中国石油提出要牢固深化过“紧日子”思想，层层传递压力。中国石油董事长戴厚良表示，石油企业必须做好迎战长期复杂挑战的准备，打一场应对低油价的“持久战”。
以低成本战略保障勘探开发、引领高质量发展，中国石油西部钻探重点从强化源头控制、提升保障能力、深化内部挖潜、严控非生产性支出、统筹资金管理五个方面入手，力争实现物资采购及委外劳务合同价格同比下降5%；委外技术服务价值量份额同比下降10%；自营业务百元收入变动成本下降3%，降本增效4亿元。
同样着眼于过“紧日子”，中国海油在提质增效行动中，一面保持战略定力，坚定发展信心，再研究、再部署、再落实、坚定不移推进增储上产“七年行动计划”，不断开创油气勘探开发新局面，保障国家能源安全，实现疫情防控和增储上产“双胜利”；一面牢固树立底线思维，切实增强忧患意识和危机意识，大力开展开源节流、降本增效等工作，全面深入推进发挥成本管控优势，力克低油价给生产经营带来的不利影响，坚决打赢低油价下生存和发展攻坚战。
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