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企业逼员工主动离职4大套路:专家建议尽快完善“推定解雇”制度

企业逼员工主动离职4大套路:专家建议尽快完善“推定解雇”制度

文 | 曌露 · 首发公众号| 微语职场

好好的座椅被换成红色塑料凳、本职工作之外被安排打扫一周厕所和垃圾、被领导冷嘲热讽、被同事排挤孤立……

这些看似荒诞的现象,只有一个目的,逼迫员工主动离职。

在我对求职者的调研中发现,一些企业逼迫员工离职的方法五花八门,其中包括但不限于降低底薪、调整岗位、变更工作地点、安排不符合岗位的工作任务等。

不论是出于企业发展需要还是组织结构升级,对人力资源的需求变动都是非常正常的,所以,即便是被组织放弃也大可不必自暴自弃。

当然,有的企业会正大光明宣布裁员,给予员工一定的补偿,但有的企业则会使用一些套路,逼迫员工主动离职,从而省下很大一笔经济补偿金。

因此,身处职场,对于逼迫员工离职的套路,我们一定要能够识别,才能正确应对。

即便不想在公司待下去,也要防患于未然,早做打算。

01.冷落边缘,倒逼离职

采用“边缘化”的方式逼迫员工主动离职,是一种打压员工积极性的常规套路。

通常情况下,出现下述几种情况就可以初步认定自己已经走在被边缘化的边沿:

不让你加入部门重要的项目、不通知你召开重要会议、不安排能够技能提升的核心工作,让你眼瞅着同事们忙得热火朝天,自己仿佛格格不入到尴尬;

将你排除到管理圈之外,与公司主营业务相关的工作都不让你参与,重要文件的传递也会直接避开你;

同事开始逐渐冷落你,当你身处工位大家都不说话,当你出去了就能听到欢声笑语。相信我,同事的态度和孤立,都是冷到默许的,因为团队建设本就是领导的KPI。

起初,你可能认为这些都无关紧要,但过了一段时间后,你会发现自己被部门边缘化。既拿不到优质的项目,又得不到技能提升,当忍耐一段时间之后,很多人会选择主动离职。

遇到上述情况,曌露的建议是先别冲动做决定。如果还有必要扭转局面,就根据实际情况采取措施,主动与领导和同事沟通,争取资源,静待时机。

如果经过评估,还是想要离职,那么最好骑驴找马,不要冲动裸辞哦。

02.放大不足,精神打击

许多人对绩效评估的理解只停留在工资发放的层面上。他们通常认为,企业的绩效考核目的是企业与员工的共同成长,根据绩效考核分数,员工能够拿到相应的奖金和福利。

事实上,除了这层含义之外,绩效考核还隐藏着最深的套路,也就是通过绩效考核淘汰一些不合适的员工。

当领导想要解雇一些员工的时候,他们通常会以改革为幌子,进行严格的绩效考核达到目的。例如,你偶然一次忘记佩戴工牌,就会被全公司通报批评,甚至罚扣你当月的绩效奖金。

就是这样鸡蛋里挑骨头的方式,一方面对你进行精神打压,让你丧失自信;另一方面扣罚你的绩效工资,缓解公司压力,一旦你的工资难以维持自己的生活,被逼离职只是时间的问题。

本身,领导与员工之间就存在信息、能力、资源及权力之间不对等的差距,所以在地位悬殊下,再佐以过度批评和放大不足的情况,就很容易产生精神打击。

事实上,衡量一个领导者是否值得跟随的核心,就是看他是如何激励下属的?是采用打压的方式,还是通过激励的方式?

每个人的创作力就像一颗幼小的火种,在正向积极的鼓励下能够迸发出巨大的能量,相反,在疯狂地打击和扼杀下,你的火苗会熄灭,甚至焦虑抑郁。

所以,当你的领导开始对你采用精神打击的时候,可能就是要“赶走”你了。

当然,除了“走为上”的处理方式,也要学会反PUA,调整好自己的心态,明白自己当前阶段最重要的目标是什么。

03.岗位更换,晋升受阻

所谓岗位更换就是把你安排在与个人能力不匹配的边缘岗位上,意味着你的工作极有可能被机器或者AI取代。

直白地讲,就是变相告知你目前的工作不需要你再做了,即将被其他人或者AI取代。

如果你拒绝调岗,则会安排你居家工作,然后给出你当地的最低工资;如果你接受了调动,则无法获得成长还被限制在价值极低的岗位上。

当然,企业对劳动者有一定程度的用工自主权,也可以依法变更员工的工资结构和工资水平。但是,用工自主权并不意味着企业可以肆意调整员工的岗位,也不代表可以随意降低员工的薪酬。

如果你遇到了这样的情况,需要注意的是,强制调岗其实是违反《劳动法》的,更改《劳动合同》的内容必须是劳动者和企业双方同意,并且需要书面通知。

所以,即便因为这种情况被迫离职,也应该勇敢拿起法律武器保护自己的合法权益!

04.无解难题,画地为牢

有的员工因为得罪了领导,就会被安排“无解难题”,也就是任务目标远超其能力范围。

要么条件苛刻,要么需要整个公司的资源扶持,要么就是需要消耗大量资本,还容易出力不讨好。这种情况下,领导自然不会予以资源扶持,所以基本无法完成。

这时候,当你无法完成工作目标,领导就会以你能力不济,对你进行打压,强迫你主动离职。

说实话,职场中遇到这样的任务,直接拒绝也不甚合理,请病假又太刻意,基本是无解的。因此,我们一定要提高警惕,防患于未然,做好后路和规划,在我看来这时候越级申请是下下策,但也是唯一的办法了。

我们完全可以先答应下来,然后拖延时间,必要时候偷换概念,转移工作的重心。

不管是出于领导私怨还是企业变相裁员,这些逼迫员工主动离职的套路我们一定要学会识别,更重要的是学会如何应对。

大部分人会认为“人挪活,树挪死”,既然企业不想给他充分的发展机会,待下去也没有太大的意义。但是,即便离职,也要学会维护自己的合法权益。

当然,整个社会也应该促成“推定解雇”制度的完善。从上述这些“软裁员”的手段来看,对于冷暴力等精神打击的方式,目前法律还没有明确的界定;而调岗降薪的实质则是变更《劳动合同》内容。

因此,专家建议当用人单位严重违法或者违约,导致劳动者的基本权益受损,劳动合同无法实现订立目的时,推定解雇制度将赋予劳动者单方面解除劳动合同并获得用人单位经济补偿的权利。

随着时代的进步,希望我们的职场环境,会越来越好!

作者介绍:

曌露,企业二级人力资源管理师。

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