企业员工入职培训计划书是每个组织都必不可少的一项重要工作，也是保障新员工进入公司后尽快融入工作环境和快速掌握技能的有效措施之一。
企业在制定员工入职培训计划书时，需要对以下几个方面进行考虑：
第一、员工入职前培训内容的制定在制定员工入职培训计划书时，企业需要根据新员工所担任的职位和工作岗位的具体要求，制定出针对性强、系统性强的培训计划。这包括组织新员工参观公司、介绍企业文化、了解公司的组织结构、介绍工作岗位职责和规范等内容。
第二、培训师资力量的配备制定培训计划书之前，企业要进行培训师资力量的统筹规划，确定培训师资力量的配备，以保证培训计划的顺利实施。企业需要明确谁来主讲、谁来组织、谁来负责考核等问题。
第三、培训过程的评估和监控为了保证员工接受培训后的工作效率和技能水平能够满足公司的要求，企业需要对培训计划中的每一个环节都要进行全面的评估和监控，及时发现存在的不足之处，及时纠正并做出调整。
第四、培训成果的考核企业对新员工进行入职培训的目的是让其快速适应公司的工作环境，掌握相关技能知识和行业常识，能够胜任自己的工作岗位。因此，企业要设计相关考核机制，对培训后的成果进行评估，以确定员工是否可以正式上岗。
第五、培训计划的持续改进企业的环境和市场是不断变化的，因此企业制定的员工入职培训计划也需要根据市场的变化、员工的反馈意见以及公司的发展需求进行不断调整和完善，实现其持续改进。
因此，企业制定员工入职培训计划书的过程中需要全面、深入地考虑以上几个方面，以打造一个真正适用于公司自身需求的培训计划体系。