是不是每个人都听过这样一句话：“老板娘关系硬，报销走一遍就可以了。”？这似乎是某些企业内部的“默契”。但是，企业的报销制度真的会因为关系硬而多报吗？
首先，我们先来了解一下什么是企业的报销制度？企业的报销制度是指公司为员工出差、公务用车、采购等出现差旅和费用时，给予报销的规定。在实际操作中，企业通常都会设置各种审批流程和文件要求，以确保每一笔报销的合法性。
那么，企业内部关系硬真的能够影响报销吗？我们对此表示怀疑。企业在设置报销制度时，都会严格按照政府的政策和法规发布相关文档。企业报销制度的内容，通常也会在员工手册等文档中进行详细规定，员工报销时必须按照规定提供相关的资料和证明材料，所以，企业内部关系硬并不能因为“老板娘关系硬”而多报。
即使一些员工通过关系硬的方式达到了报销的目的，这种做法也是不可取的。首先，这种做法存在很大的风险。一旦相关的审批和财务人员发现了报销有问题，可能会是公司闹出一场大的财务风险事件。其次，这种潜规则容易产生不正当竞争、腐败等的行为，严重破坏了企业的公正和公平原则。
那么，如何才能避免企业关系硬而多报的问题呢？我们可以从以下几方面进行考虑和改进：
1.加强内部监督机制
企业可以设置独立的审计部门，对每一笔费用的报销情况进行全面的审计与监督，提高透明度，减少财务风险。
2.建立合理的报销流程
企业应该结合实际情况建立完整的报销流程，规定每个环节应提供的证明文件和相关资料，实现分类管理、分级审批，降低“关系硬”等不正之风。
3.加强员工培训
企业应该加强员工对公司报销制度的理解和认识，重视培训和教育，让员工明白准确的进销存报销政策以及报销流程。
相信随着企业制度的完善和员工素质的提高，企业关系硬而多报这种现象会逐渐得到改善和减少。