至于我，虽说科研启动资金只有 10 万，但好在学校比较厚道。到学校后，青椒们放手申请项目，如果申请成功，就先花项目经费，万一不够，科研启动金随时补充；如果申请不到项目，一个本子在国家级省部级厅级基金都没中，则可以直接落回学校立项，项目的经费全额走科研启动金。
现在高校挖人大战愈演愈烈，给出的安家费和科研启动金也水涨船高。钱虽多，高校可不是来当冤大头的。要么是想尽量留人，跟服务年限挂钩；要么是想尽量出活儿，跟科研绩效挂钩；要么是两者都要。
总之，这两笔钱可不好拿，能不能全额拿到，主要看学校厚道不厚道。
教学与科研的推进
博士们毕业，甭管去哪里，都是想有一番作为的。一般来说， 专业发展才是博士们有所突破的希望所在，靠专业拿项目发论文，晋升职称，获得头衔和称号，完成 nobody 到 somebody 的转变。
对于这一点，大毛认识得很清楚。他水平本来就挺高，入职后第一时间拿了个省级项目，去年还中了青基。论文方面大毛还差点，不过有三篇文章在路上，只要中一篇，就能满足学校去年的评副教授标准。 现在他唯一担心的是今年评高级职称的标准会提高。
因为花很多时间在科研方面，大毛在教学上投入显得比较少。他本身不善言辞，爱好也不广泛，上课虽然干货多，但讲起来比较无趣。他的课，对那些真心求学问的学生来说是大福利，但对双非高校大部分学生来说，应该就是煎熬了。
小鱼是我们三人中的逗逼，想法特别天马行空。刚去学校，小鱼几个本子都没中，或许是因为写得太跳脱。痛定思痛后，小鱼本子里的 idea 务实了很多，去年底中了个省部级课题。尽管入职后还没发表过论文，小鱼还是准备今年试着报一下高级职称。万一读博期间的论文能算数呢？小鱼说。
小鱼的性格和表达，很适合讲课，听说学生们很喜欢他。今年教师节，他在朋友圈发自己收到的礼物，明显有几份是女学生送的，让我和大毛好生羡慕。
但是我感觉他花了太多时间在教学以及教学辅助工作上（给老教师打杂），这可能正是他发表论文方面没有进展的原因之一吧。不过，他的学生们倒是真的很幸运了。
讲到科研，我就有些一言难尽了。有的是受到平台的限制，巧妇难为无米之炊；有的是职称不够，有把握的申请也功亏一篑；还有的出现临时变化，到现在两年过去，我真正负责的项目还一个都没有。
好在学校和院系的领导一直挺支持我，平时加油打气，找他们签字什么的，都非常配合。我手头还有两个在审的申请，其中一个把我比较大，希望能有个好结果吧。
教学方面，我的专业跟系里的专业课设置不太匹配，所以主要是做教学辅助工作，目前为止还没有完整带过一门课，一般是任课老师临时有事，派我过去顶几节。
如果课时多，我就开专题讲座；课时少，我就带带习题课。专题讲座我讲了七八遍，逐渐讲出点心得。前几天教师节，还有毕业生给我发信息。聊天中，学生给的反馈不错。 我挺意外的，也许这正是教师这个职业吸引人的地方吧。
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双非高校普遍科研底子比较差，领导们多数是教学上去的，即便开明的话，对科研也仅限于鼓励和支持，实质性的帮助比较少，搞科研只能靠自己。但如果想磨练教学的话，还是很有可学的地方。
小鱼开玩笑，说自己的领导： 教学讲半天，科研一袋烟。相信这半天里，讲的也不全然是废话，一定不少真知灼见。
很多优秀的博士都毕业于科研氛围很浓的高校或研究所，一下来到双非高校，不仅对学校的认同有落差，而且在适应学校的氛围上也会有落差。 认真做好教学工作，获得学生的认同，能够很大程度上弥补这种落差。这是我们几个总结的经验之一。
离职的困难
不少博士毕业后选择双非高校，主要就是为了编制。但实际上，有编制并不是万事大吉。因为编制往往对应着一定的 服务年限。跟一流高校「非升即走」不同，我们几个都感觉双非高校里想离职还是挺难的。至少，在服务期内离职很难。
最近，大毛在研究学校的政策，随时也把一些刚发现的坑发到我们的群里，提醒兄弟们注意。昨天他就发了个关于评职称的。他们学校要晋升职称，必须延长服务期限。当初大毛跟学校签的是「3+3」合同，只有头三年享受副教授待遇。
大毛最初的计算里，三年搞上副教授，后面三年搞上正教授，那时候自己选择余地就大了，如果不开心，可以随时走。但学校显然早就防备到了， 只要晋升职称，至少延长两年服务期限。大毛最初预计的六年，就变成了最少十年。谁知道十年后什么样子呢？
在小鱼看来， 即便不延长服务期，想走人也是很难的，少不了大放血。他的一个同事离职，可真是麻烦死了。离职首先要退钱。安家费、科研启动金以及其他各种补贴都要退，最搞笑的是，有些补贴当时扣了税的，现在是按照税前退。
退完钱再赔钱，主要是培训费用和违约金。入职高校，都需要先拿个高校教师资格证，拿证之前的培训，费用如果是校方给的，离职时校方就会要求离职教师支付这笔钱。
违约金的算法，每个学校都不同，我们仨到现在还没搞清楚。不过看网上的新闻，青椒离职，有不少要赔大几十万的，不知道校方如何计算。有一定可能，校方故意杀鸡儆猴，做给校内的博士们看。
我所在的高校，离职矛盾倒是不太尖锐。主要是合同金额少，发的工资少，所以即便交违约金，就是意思一下而已。但凡想走的人，本事都比较大，都不缺这点钱。
高校一方面想淘汰那些能力不行的，巴不得他们赶快走；另一方面又想尽力挽留有能力的，制造障碍不让离职。这是任何机构的出发点，倒是无可厚非。 但我们还是希望高校留人，能够更人性化一点，靠软实力留人，而不是制造离职的层层障碍。
面对高校明里暗里的套儿，青椒们能做的真的很少。万一遇到比较黑心的高校，也只能自求多福了。
高校内外，劳动者始终是弱势群体。
我们仨都选了双非高校，有编制在身，多少还有点庆幸。 那些去了一流高校却没有编制的青椒们，恐怕有些还更惨。他们处处被评副教授卡住，为高校奉献几年后自谋出路。多数时候，所谓「非升即走」的合同里会有个隐蔽的陷阱：评副教授的标准逐年提高，不是按照签合同时候的标准执行。
这种操作的逻辑，好比是：我今天跟一个厂家签合同，购买一批零件，约定两年后完工交货，在这两年里，我不断提高对这批零件的精度要求，直到厂家无法达到，最后我告生产厂家违约，没有按时交付。在商业领域里明显做不到的事情，在高校招聘中却能成为惯例。青椒之惨，可见一斑！
可能真的是时代变了吧。 不断升级的高等教育，培养出越来越多的博士，但高校教师的岗位却趋于饱和，两相挤压，感觉大家都挺艰难的。我们经常互相开玩笑，说大不了去街道办。
人家「中科大本科，哈佛物理博士后，南京大学副教授」都能去街道办任职，咱们有啥干不了的呢？反正到哪里都是为人民服务嘛～只怕到时候，街道办都不要我们了。
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